育てる技術、を借りました

毎度のことですが、図書館で
「相性不問、熱血不要　育てる技術」
という本を借りました。で、金曜土曜で一気読みしました。

会社で部下を育てるときのやり方が解説されています。
大事なのは「ちゃんと手順を全部教える」ということなんだそうです。

多分、自分らは「先輩を見て盗め」という最後の世代。
今時の若者にそれを言っても通じないらしいです。

「１から１０まで全部手順をいう」
「『ちゃんとしろ』ではなく
　『このための資料を、
　　明日の何時までに書き上げて、
　　明後日の何時までに何部コピーしておいて』という」
「一度に言うのは３つまで」
「４つ褒めて、１つ注意する」
「具体的に注意する。どこの何が悪いのか冷静に指摘する」

という行動科学に基づくお話が載っています。
自分は会社で教育担当をしていますが、
「できないさん」が1名いて、手を焼いています。
この方法で接するようにして、感情的にならず冷静に指摘してみようと思います。